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柯鸿景的“教育兴国”梦
2018-10-20 11:33:55


柯鸿景的“教育兴国”梦(图1)


16岁只身前往异国他乡求学,从19岁就开始一边读书一边独自创业。到29岁时,他已涉足多个行业,拥有6家公司;他所在的新加坡最大幼儿学前教育集团“童心万向国际”至今已有11年历史,不光在新加坡拥有130多家幼儿园,在全球也已拥有400家左右,并且荣获国际上包括新加坡在内的40多个重大奖项。他在青岛创办了童心万向国际教育集团在中国成立的第一家高端国际幼儿园;凤凰网曾以“新加坡的金字招牌”来形容这位福建晋江走出的商业奇才……


柯鸿景的“教育兴国”梦(图2)





他是柯鸿景,一位长着娃娃脸,笑起来像个孩子,却怀揣着一个大大的“教育兴国”梦的年轻企业家。


当时他只有3个员工,自己既要做市场、做账,甚至要做搬运工人。但他时刻牢记父亲说过的话:远水救不了近火,只能靠自己。

 

大概是多年的商场沉浮已经令柯鸿景虚怀若谷,又或者是经常与孩子接触的缘故,柯鸿景很喜欢笑。这使得旁人很难想象,这位有着浓重南方口音,眼睛总是带着弯弯笑意的年轻人在踏入教育界之前,曾经有过怎样的社会磨砺。


19岁,柯鸿景在新加坡一边上大学一边创业,不久之后,他便注意到了新加坡的校服市场。当时的新加坡,中小学校共有378所,在校生60多万人,一年的校服产品营业额接近1亿新加坡币,“但新加坡本地的校服市场却都集中在几家老牌供应商手里,潜能还有待开发。加上我父亲在晋江的工厂生产成本比那些老牌供应商低,这让我首先具备了价格上的优势。”经过多方考察和研究之后,柯鸿景把自己手里正在经营的4间批零店面全部卖掉,集中精力做起了校服生意。



柯鸿景的“教育兴国”梦(图3)


柯鸿景认为,要攻下校服市场,就须全面承包、设计和提供中小学校服、体育汗衫、鞋袜,并注重生产科技,但困难却总是比想象的要多。“一开始非常艰难,没有经验,很多学校对我没信心,不愿轻易冒险。即使我的校服再便宜,也不给机会。”有时候,为了见校长一面,柯鸿景就一直坐在学校的综合办公室,直到下班。即便这样,有的校长一周要去找三四次才能见到。


所幸的是,肯吃苦加上超人的耐力与诚意,柯鸿景在第一年时就获得了与七八家学校合作的机会。之后若干年,除了校服产业,他创设的共和国际私人有限公司,从事服装、鞋业、纺织品、香烟代理、琉璃和礼品等多种国际贸易,业务遍布新加坡、马来西亚、印尼、中国、日本和澳洲等地。


 但在当时,不了解柯鸿景的人恐怕很难想象,他涉足这么多的行业,最终目的不过是希望以此来积累资本。因为,在年轻的柯鸿景心里,他真正的兴趣,还是在教育产业。


作为一个生意人,不单要为企业带来利润,更要为社会带来效益。把对社会效益的考虑放在第一位,你的企业才会长久、才会做得更大。


由于从小立志从商,柯鸿景熟读各种富商豪贾的自传或传记,努力钻研别人的成功之道。而同样来自中国福建的企业家陈嘉庚则成了他终生的楷模。



柯鸿景的“教育兴国”梦(图4)



陈嘉庚先生从19世纪末至20世纪中在新加坡生活,因其在企业界的雄才大略而被华人世界家喻户晓。但更重要的是,他一生用来办学的捐款达一亿美元以上,最困难的时候,还变卖自己的物业来捐资助学。依照陈嘉庚先生的遗嘱,他逝世后,一分钱也没有留给子孙,300万元存款全数捐献给了教育慈善事业。



 “打个比方说,一个人有100块钱,捐出一块两块,并不让人觉得钦佩。但是当把这100块都捐了,还用这100块的影响力来做更大的善事,这样的人就非常了不起了。”柯鸿景说:“陈嘉庚先生曾说过,‘一个国家的富强在国民,国民的发展在教育,教育是立国之根本。’他的教育思想是我力量的源泉。”


上天总是把机会“送”给有准备的人。2007年,看似偶然,柯鸿景接触到“童心国际”的两位创始人,“尤其在教育兴国的思路上,我们彼此惺惺相惜。考虑到我对中国内地市场的熟悉,双方一拍即合,成立了联营公司,进驻中国教育市场。”柯鸿景多年以来被陈嘉庚先生种下的“教育兴国”梦想终于在这个机会的推动下,走向了实现之路。



中国潜在的巨大市场需求,促使柯鸿景马不停蹄地奔赴各地洽谈项目,考察环境。从2010年他在青岛开设了“童心万向国际青岛第一幼儿园”,这也是童心万向国际教育集团在大陆开设的第一家国际化高端幼儿园,到2012年9月,“童心”已与中国大陆20个城市签约设园,共计项目23个。如今,他的事业中心在中国,多数时间都奔波于中国的各省市。柯鸿景为童心万向国际描绘的未来战略蓝图是:中国的总部将设在北京或上海,并设华东区、华南区、西南区、西北区、东北区五大分区,每个分区按照部门的职责划分九个部门,对财务进行总部垂直式管理,其他部门由各分区水平管理。



 “在整个幼教,特别是0-3岁阶段,中国相当薄弱,有足够的开发空间,即使是3-6岁的教育体制,也未完全与国际接轨”,柯鸿景说,“我希望能把新加坡国际化的教育理念跟教学模式带到中国,为中国的幼教事业做出我力所能及的贡献。”教育不能单纯成为一种盈利模式,更应该是可以带来满足感的价值体现。



柯鸿景热爱旅游,更爱大自然。他每年至少进行一次自驾游,到世界各地感受各种古老的传统文化和大自然的生命力,开拓自己的视野,学习感悟办公室外的世界。“而目前我最大的愿景就是把童心建设成为世界上家喻户晓的品牌,并成为培养睿智仁心精英人才的摇篮。


初入中国,“童心万向”所推行的新型教学模式就受到了来自传统中国家庭教育模式的挑战。柯鸿景一方面稳定教师队伍,保证教学质量,另一方面,积极培训和不断引进教育专才,提高教学水平。一对一的小班化教学,每班两名中英文教师和一名保育医科大学专职护士;独特的“双语教学”模式,外教全部由来自5个以英语作为母语国家的专业老师担任;独一无二的“直通车计划”使童心万向国际成为新世纪小学崂山分校及美国国际小学的通行证……良好的教学赢得了家长的口碑,口口相传,老生带新生,逐渐扩大了童心万向国际幼儿园在青岛教育界的影响。


与此同时,由于“童心万向”的教学理念是促进儿童在肢体、智力、情感、社会交往和语言等各方面的成长和发展,时间久了,无论是老师、家长还是孩子,都慢慢体会到了它的优越性。“我们提倡为孩子创造快乐的学习环境,反对孩子之间的横向比较,严格拒绝攀比行为,引导孩子对比昨天、今天自身的发展。因为性格与习惯往往在儿童时期潜移默化的影响孩子的世界观和价值观。”柯鸿景说,“童心”尊重每一个孩子发展的可能,“培养孩子终身学习的创新精神,让孩子立足中华文化具备世界眼光,以及培育高尚人格并具备社会责任感一直是我们坚持不懈的使命。”



除了继续在中国推广童心万向国际的幼教理念,“童心万向国际”始终关注着国内国外的弱势群体。去年,“童心万向国际”为福建永春捐赠20万元,用于当地的教育公益;晋江的项目完成后,“童心万向国际”将分10年向当地教育事业资助500万;今年,柯鸿景又向“童心万向国际”董事会提议,在童心万向国际建立20家中国分园的时候成立一个基金会,每年都会将公司的一部分收入捐助给中西部,为贫困地区培养优秀的幼儿教师……事实上,早在新加坡做校服生意的时候,柯鸿景每年就会拨出资金赞助学校活动,为合作学校的贫困生免费提供校服。对他来说,从事教育,爱心和善心才是根本。





柯鸿景的“教育兴国”梦(图5)